【干货】零售行业如何提升市场竞争力！

　　社会在发展，时代在进步，许多零售行业已经开始建立以知识为核心的强化模式，都在努力的寻求发展，提升自身的市场竞争力，你如果还止步不前，只会被同行越拉越远！生意拍档告诉大家：现如今零售行业的核心竞争力都慢慢的向知识核心慢慢靠拢了！就是为了提升市场的竞争力！今天就来告诉大家零售行业如何提升市场竞争力！

　　生意拍档首先提三点：在控制成本的情况下，便能使得消费者能够在正确的地点取得正确的产品；让店内仓库的库存降到最低，在这个前提下还要能够提供优质服务；缩短商品库存时间，周转以及生命周期，以应付零售市场的环境变化。这三点便是AMR定义的SCM的核心三要素，也就是“更快”和“更省”!

　　下面生意拍档告诉大家如何让自家门店达到这三点，只需做到以下六点！

　　第一点、降低成本

　　大家可以简单理解为降低成本，然后使得客户获得正确产品的方式最优化。零售行业的费用有很多一部分，如房租、人力、产品、监管，乃至配套设施的工具、耗材(电子秤纸、标价签等)。如何可以用最低的费用，使得产品到客户手里最快捷，这里面永远有进步的空间，也是体现零售行业管理者能力的标杆之一。

　　第二点、降低库存

　　仓库的库存量也是成本之一，零库存是无数企业的最高追求，但在快消行业，要达到这个目标，仍将倒下无数的先驱的热血和雄心。

　　第三点、更快

　　那便是要更快的跑起来，广东省有个方言称之为“走得快，好世界;走得慢，吃炸弹”!

　　第四点、打造出自己的企业品牌

　　事实上，企业品牌始终也是零售行业的重要竞争力来源的一种，可是是不是当做核心竞争优势对待，始终有争论，为什么呢?是因为企业品牌是能够打造的，甚至于能够迅速打造。在互联网技术高度发达的现在，信息传播爆炸性的现在，企业品牌的打造，其速度变的越来越快，方式也愈来愈多，没办法再将其当做核心竞争优势来看。实际上大伙儿注意一下生活中的连续不断鹊起的新企业品牌就不难理解。

　　第五点、供应链

　　我就不多说了，上面已经讲过了。

　　第六点、数据分析

　　其实数据分析，本身就是供应链管理中最核心的工具和方式，归属于供应链管理的其中一部分。

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